Ohne Abweichung von der Norm ist Fortschritt nicht möglich.
Organisationen brauchen interne Freigeister und Weiterdenkerinnen:
„Rebels at Work“
1. Geht voran
Jede Veränderung braucht Veränderer. Sehr viele Unternehmen sind jedoch auf Regeln und Routineaufgaben zugeschnitten und Veränderung “stört” somit die heilige Ordnung.
Führungsaufgabe: „Geh selbst mit gelebtem Handeln voran.“
2. Sendet deutliche Signale
Wenn es keine glaubwürdig vorgelebten Signale vom Topmanagement gibt, ist es klar, dass sich potenzielle Rebellinnen bedeckt halten.
Führungsaufgabe: „Fördere die Akteure für Veränderung gezielt.“
3. Erzählt Geschichten
Veränderung lässt sich weder planen noch verordnen. Begeben Sie sich auf die Suche nach den aufregenden Geschichten im Unternehmen, die andere anstecken.
Führungsaufgabe: „Sende deutliche Signale, dass rebellisches Denken willkommen ist.“
Nicht klagen, machen! Führung erfolgreich gestalten!
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