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Jahresprogramm Leadership

Entwickeln Sie sich als Persönlichkeit und als Führungskraft weiter, indem Sie sich mit KPIs, dezentralem Führen und New Work auseinandersetzen. Ein ganzes Jahr voller Impulse und strukturierter Veränderung für Ihren Erfolg als Führungskraft!

Wie profitieren Sie?

 Sie erhalten wesentliche Kenntnisse hinsichtlich 

  • des situativen Einsatzes unabdingbarer Führungskompetenzen
  • der Voraussetzungen für erfolgreiches Führen
  • zielgerichtetem, aber offenem Agieren als Führungskraft
  • des Erkennens sich bietender Chancen in Veränderungsprozessen
  • der Steigerung der persönlichen Wirkung nach unten, oben und außen
  • der optimalen Nutzung des gesamten Mitarbeiterpotenzials
  • der Chancen qualifizierter Mitarbeitergespräche
  • der Gestaltung von erfolgreichen Hochleistungsteams und funktionalen Netzwerken
  • persönlichen Präferenzen
  • der Erwartungshaltung des gesamten Umfeldes
  • zukunftsorientierter und agiler Führung vor dem Hintergrund rasanter und komplexer Veränderungen von Märkten, Mitarbeitererwartungen und Wettbewerbssituationen

 

Zielgruppe

  • Neue Führungskräfte mit wenig Führungserfahrung
  • Führungskräfte mit fundierter Führungserfahrung

Inhalte

Modul 1 – Grundsätze und Erwartungshaltung an Führung

  • Sie lernen die Grundsätze der Führung kennen
  • Sie wissen, wie sich die Rolle/ Verantwortung einer Führungskraft im Unternehmen definiert und welche Messpunkte es gibt
  • Sie diskutieren, welche Stakeholder heute welche Erwartungshaltung haben und wie Sie diesen als Führungskraft begegnen können
  • Sie erfahren, welche Erkennungsmerkmale und KPI´s es für erfolgreiche Führungskräfte gibt

Modul 2 – Erfolgreich in die neue Führungsaufgabe starten

  • Sie erhalten Tipps, wie Sie sich erfolgreich auf die neue Aufgabe als Führungskraft vorbereiten
  • Sie erfahren, welche Informationen Sie auf der Sachebene sowie auf der persönlichen Ebene benötigen und wie Sie diese erhalten
  • Sie lernen, wie Sie Ihr Team oder einzelne Teammitglieder motivieren
  • Sie setzen sich mit einer erfolgreichen Zielerreichung auseinander und kommen dabei vom „warum zum wie“?

Modul 3 – Gesprächsführung                  

  • Sie setzen sich mit der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Gesprächen auseinander
  • Sie lernen, wie Motivationsgespräche geführt werden und welch wichtigen Anteil Loben hat
  • Sie lernen, wie Zielvereinbarungen erfolgreich gestaltet werden
  • Sie gehen in praktische Übungen und probieren sich in der Gesprächsführung aus

Modul 4 – Team Management

  • Sie setzen sich mit Teamstrukturen auseinander
  • Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter zur Einsicht führen und das Team stärken
  • Sie lernen den Umgang mit Meetingstrukturen und Moderationstechniken kennen
  • Sie gehen in praktische Übungen und probieren sich aus

Modul 5 – Effiziente Arbeitsgestaltung

  • Sie werden Sich in diesem Training mit Ihrem Zeitmanagement auseinandersetzen
  • Sie lernen, was gute Gespräche auszeichnet und wie Sie Personalgespräche erfolgreich führen
  • Sie gehen in praktische Übung und probieren sich in der Gesprächsführung aus

Modul 6 – Führungs- & Sozialkompetenz

  • Sie befassen sich mit Typologien von Verhaltensweisen und erarbeiten Ihre persönlichen Präferenzen
  • Sie erarbeiten Verhaltensstrategien und reflektieren Eigen- und Fremdbild.
  • Sie erproben sich in praktischen Übungen und in der Gesprächsführung.

Modul 7 – Methodische Kompetenzen

  • Sie befassen sich mit dem Aufbau von Höchstleistungsteams
  • Sie lernen, sich einen Überblick über Ihr Team zu verschaffen und mit Präferenzen umzugehen
  • Sie gehen in praktische Übungen und probieren sich in der Gesprächsführung aus

Modul 8 – Individualcoaching

  • Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch zu individuellen Führungsthemen
  • Sie erleben Praxisfallcoaching als interaktiven und personenzentrierten Begleitungsprozess zur Stärkung Ihres Erlernten

Gustav Käser Training International

Leistungspaket

  • Insights Discovery Präferenzanalyse für jede/n Teilnehmer*in
  • Neues Spezial Programm/ Unterlagen für 8 Module
  • Bereitstellung aller Unterlagen in print und digitaler Form, inkl. GK Gadgets
  • Vorbereitung, Nachbereitung und Durchführung von 8 Sessions
  • Individuelle Beratung und Betreuung der Programm Teilnehmer*innen für die gesamte Programmlaufzeit von 1 Jahr
  • Durchsicht und Feedback zu den erarbeiteten Aufgaben und Hausaufgaben nach jedem Intervall
  • Regelmäßiges Abgleich-Gespräch und Coaching (Review und Preview)
  • Kontrolle der Zielerreichung der Teilnehmer*innen über die Entwicklungsphase hinaus
  • Mittagessen und Pausengetränke an den Präsenztagen
  • Feedback und Erfahrungsaustausch von persönlichen Praxisfällen der Teilnehmer*innen

Termine Jahresprogramm Leadership

1. SessionPräsenzDi 28.02.2309.00 – 17.00
2. SessionOnlineMi 22.03.2309. – 12.00 / 13. – 16.00
3. SessionPräsenzFr 28.04.2309.00 – 17.00
4. SessionOnlineDi 16.05.2309. – 12.00 / 13. – 16.00
5. SessionPräsenzDo 01.06.2309.00 – 17.00
6. SessionPräsenzDi 20.06.2309.00 – 17.00
7. SessionPräsenzDi 11.07.2309.00 – 17.00
8. SessionPräsenzDi 08.08.2309.00 – 17.00
1.GKT JL-23

Schulungsort

Düsseldorf – Die genaue Adresse wird noch bekannt gegeben

Investition

EUR 5.200,–  pro Teilnehmer + Mehrwertsteuer  inklusive Präferenzenanalyse

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Das Jahresprogramm Leadership startet 2023, genaue Termine werden noch bekannt gegeben. Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne!

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Sie haben weitere Fragen oder wünschen eine Beratung

Ihr Ansprechpartner
Ulrich Kikillus, Geschäftsführer
Gustav Käser – HansenBeck 

Email oder Tel: +49 211 16477-0.

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