Workshop Strategie und Zukunft

Aspekte des Workshops:

Aktuelle Standortbestimmung

• Wo stehen wir heute?
• Wo liegen unsere Stärken und Potenziale?
• Wie entwickeln sich unsere Märkte?

Entwicklung von Zukunftsszenarien

• Welches sind mögliche Szenarien von heute bis zum Jahr 2030?
• Wie müssten wir dann im Hinblick auf unsere Geschäftsprozesse aufgestellt sein, um weiterhin überdurchschnittlich erfolgreich zu sein?

Gestaltung der Vision

• Welche Vorstellung haben wir von unserem Unternehmen in der Zukunft?
• Wo sollen die Schwerpunkte liegen?
• Was soll das Unternehmen in Zukunft kennzeichnen und prägen?
• Was soll das Unternehmen erreichen?
• Wie können wir diese Vision darstellen und überzeugend kommunizieren?

Definition der Mission und Entwurf eines groben Strategiekonzeptes
Mögliche Fragestellungen hierzu:

• Was ist die Aufgabe des Unternehmens?
• Was ist der Sinn in der Tätigkeit?
• Wie reagieren wir auf die Veränderungen der Märkte?
• Welche verschiedenen Wachstumsstrategien bieten sich uns?
• Wer sind in Zukunft unsere Kunden-Zielgruppen?
• Was wird unser Kerngeschäft sein?
• Wodurch können wir uns nachhaltig vom Wettbewerb abheben?
• Worauf müssen sich die Prozesse konzentrieren?
• Wie muss die Organisation für verschiedene Strategietypen angepasst werden?

Resultate zählen

Nachhaltigkeit – unser bewährtes Intervall-Konzept fördert die direkte Umsetzung in der Praxis. Wir vermitteln nicht nur das Know-how, sondern auch die langfristige Verhaltensänderung am Arbeitsplatz.

Wir finden den Trigger, der Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter*innen aktiviert, damit Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen.