Programm 360° Feedback
Führung sichtbar machen. Entwicklung gezielt ermöglichen.
“Wir wirken immer!“
Auch Führung wirkt – sowohl positiv als auch negativ. Die Frage ist nur: Wissen Ihre Führungskräfte, wie sie tatsächlich wahrgenommen werden?”
Viele Führungskräfte erhalten selten ehrliches Feedback.
Mitarbeitende halten sich zurück. Kollegen sehen nur einen Teil des Verhaltens. Vorgesetzte erleben andere Situationen als das Team im Alltag.
Ein professionelles 360°-Feedback schafft Klarheit.
Es macht sichtbar, wie Führung tatsächlich wahrgenommen wird – aus verschiedenen Perspektiven und auf einer fundierten Datenbasis.
So entstehen konkrete Ansatzpunkte für persönliche Entwicklung, bessere Zusammenarbeit und wirksamere Führung.
Für wen eignet sich ein 360°-Feedback?
Das 360°-Feedback eignet sich insbesondere für:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter und Teamleiter
- Experten mit Führungsverantwortung
- Vertriebs- und Bereichsleiter
- Management- und Geschäftsleitungsteams
Wann ist ein 360°-Feedback sinnvoll?
Ein 360°-Feedback kann in vielen Situationen wertvolle Impulse liefern:
- Entwicklung von Führungskräften
- Begleitung von Coaching- oder Trainingsmaßnahmen
- Vorbereitung auf neue Führungsaufgaben
- Nach organisatorischen Veränderungen
- Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation
- Entwicklung von High Potentials
- Aufbau einer modernen Feedbackkultur
Besonders wirkungsvoll ist ein 360°-Feedback als Bestandteil eines Entwicklungsprogramms und nicht als einmalige Einzelmaßnahme.
Ihr Nutzen als Organisation
Ein professionelles 360°-Feedback hilft dabei:
- Führungsqualität gezielt weiterzuentwickeln
- Stärken und Entwicklungsfelder sichtbar zu machen
- Blinde Flecken zu erkennen
- Die Zusammenarbeit zwischen Bereichen zu verbessern
- Entwicklungsmaßnahmen gezielter auszurichten
- Die Wirkung von Trainings und Coachings messbar zu machen
So entstehen fundierte Entwicklungsentscheidungen statt Vermutungen.
Ihr Nutzen als Teilnehmer
Teilnehmer erhalten ein klares Bild ihrer Wirkung auf andere.
Sie erkennen:
- Welche Stärken bereits wahrgenommen werden
- Wo Verhalten unterschiedlich erlebt wird
- Welche Verhaltensweisen besonders wirksam sind
- Welche konkreten Entwicklungsschritte den größten Hebel bieten
- Das Feedback schafft Orientierung, fördert Selbstreflexion und unterstützt eine nachhaltige persönliche Entwicklung
So läuft ein 360°-Feedback ab
1. Zielklärung
Zu Beginn definieren wir gemeinsam die Ziele des Feedbacks.
Dabei klären wir unter anderem:
• Welche Führungskräfte teilnehmen?
• Welche Kompetenzen sollen bewertet werden?
• Welche Fragestellungen stehen im Vordergrund?
• Wie werden die Ergebnisse genutzt?
So stellen wir sicher, dass das Feedback zu Ihren Zielen und Ihrer Unternehmenskultur passt.
2. Auswahl der Feedbackgeber
Jeder Teilnehmer erhält Feedback aus verschiedenen Perspektiven.
Typischerweise werden einbezogen:
- Vorgesetzte
- Kollegen auf gleicher Ebene
- Mitarbeitende
- interne Kunden oder Projektpartner
- Selbsteinschätzung des Teilnehmers
Die Auswahl erfolgt gemeinsam und transparent.
3. Online-Befragung
Die Feedbackgeber erhalten einen persönlichen Link zur Online-Befragung.
Die Bearbeitung dauert in der Regel 10 bis 15 Minuten.
Alle Rückmeldungen werden vertraulich und anonym ausgewertet.
4. Auswertung der Ergebnisse
Die Ergebnisse werden in einem übersichtlichen Feedbackbericht zusammengefasst.
Dabei werden unter anderem sichtbar:
- Wahrgenommene Stärken
- Entwicklungsfelder
- Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild
- Gemeinsamkeiten verschiedener Feedbackgruppen
5. Persönliches Feedbackgespräch
In einem vertraulichen Einzelgespräch werden die Ergebnisse gemeinsam reflektiert.
Ziel ist nicht die Bewertung der Person, sondern das Verständnis der Wirkung und die Identifikation konkreter Entwicklungsmöglichkeiten.
Sie haben weitere Fragen oder wünschen eine Beratung
Ihr Ansprechpartner
Ulrich Kikillus, Geschäftsführer
Gustav Käser – HansenBeck
Email oder Tel: +49 211 16477-0.
